觀點

新冠肺炎不僅啟動台灣企業接班潮，數位轉型的腳步加速，連帶解構舊的組織管理模式及流程。台灣的二代接班潮來得倉促，且牽涉到產業移轉與升級的問題，帶來的壓力更大。面對時空轉變，不僅要思考企業布局策略，還得面對哪些產業升級及組織轉型的挑戰？

財團法人人工智慧科技基金會董事長李維斌建議， 企業如果想要永續經營，就必須在適當的時機轉型，才能活下去，所以每隔一陣子可能就會有一個大的轉型。面對調查報告中提到的，金融產業每天都與數據打交道，數位轉型相對走得比其他產業早。但李維斌提醒：目前所看到的破壞式創新商業模式， 「幾乎沒有一個是從金融業發展出來。」因為想在金融業創新，遇到的法規問題大約比一般產業多出十倍。因此創新在金融業充滿了挑戰，這也是為什麼多數企業停留在優化的原因。

數位轉型是近來的熱門關鍵字，但真正落實執行的企業少之又少。財團法人人工智慧科技基金會（AIF）與天下雜誌創新學院「兩千大企業數位轉型人大才大調查」合作，集合六位業界專家，針對六大產業提供專家洞察，分析當前台灣各產業在數位轉型所面臨的困境與潛在機會。期待能釐清數位轉型口號背後的真相，深入解析台灣產業數位轉型現況。